[공기업 경영학] 전수환 경영학 DAY 20

총괄생산계획 APP -> 주생산계획 MPS -> 자재소요계획 MRP -> 작업일정계획

기간 1년                  3달

단위 1달                  1주

 

작업순서 결정

1. 우선순위 규칙

1) 선착순 규칙

2) 최소납기일 규칙

3) 최단처리시간 규칙

4) 최소여유시간규칙

5) 잔여 작업당 최소여유시간 규칙

여유시간 / 잔여작업일수

6) 긴급률 

남기까지 남은 시간 / 잔여처리시간

 

2. 평가기준

1) 총완료시간

2) 평균완료시간

3) 작업장 내 평균 작업 수

4) 평균 납기지연시간

5) 유휴시간

 

3. 두 개의 작업장을 거치는 경우

존슨의 규칙 -> 총완료시간, 총유휴시간의 최소화

 

<린 시스템>

LEAN = JIT = TPS

1) 철학 : 8가지 낭비의 제거

- 과잉생산

- 과잉처리

- 대기

- 운반

- 동작

- 재고

- 불량품 : 실패비용 최소화

- 종업원의 활용 부족

 

2) 카이젠 : 지속적 개선

P D C A

 

3) 공급사슬 관련

- 공급업체와의 유대 강화

- 소규모 로트와 가동준비시간

 

4) 린시스템에서 프로세스 고려사항

(1) PULL 방식 VS MRP PUSH

(2) 원천적 품질확보

- 지도카(자동화)

- 포카요케(실수 방지)

- 안돈(전광판, 행등)

(3) 작업장 부화 균일화

- 주생산계획 안정화

- 작업장의 부화 균일화 : 헤이준카(평준화), 혼류생산

- 시장 수요에 맞게 생산

(4) 부품 및 작업방법 표준화

(5) 유연한 노동력

(6) 종합적 예방정비

 

5) 린 시스템 배치

- 1인 복수기계작업 셀 : 다기능공

- 그룹테크놀로지 셀 : 유사군 형성

 

6) 칸반 시스템

- 부품 및 자재가 필요함을 알릴 수 있는 시각적 시스템

N = DT/C

최대재고 = N(컨테이너 수) X C(컨테이너 크기) = D(수요) X T(순환시간)

 

7) 토요타 집

- 기둥 : JIT, 지도카 -> 낭비제거

 

<경영정보시스템>

적합성

정확성, 증거성

적시성

형태성

 

1. 정보시스템 구분

위계에 따라

1) 전략기획시스템 EIS -> 최고경영자

2) 관리통제시스템 DSS -> 중간경영자

3) 운영통제시스템, 정보보고시스템 IRS, MIS -> 현장경영자

4) 거래처리시스템 TPS -> 일선 종업원

 

기능에 따라

1) 인적자원정보시스템

2) 생산정보세스템

3) 마케팅정보시스템

4) 재무정보시스템

5) 회계정보시스템

 

2. 기업 연계 시스템

1) 전사적 자원관리 ERP

2) 고객관계관리 CRM

3) 공급사슬관리 SCM

4) 지식관리시스템 KMS

 

3. 데이터베이스

1) 전통적 파일환경 문제

- 데이터 중복

- 데이터 불일치

- 프로그램-데이터 의존

- 유연성 부족

- 부실한 보안성

- 데이터 공유 및 가용성 결여

 

=> 데이터베이스관리시스템 DBMS

1) 관계형 DBMS

- 정규화 : 키(주키, 외래키)

- 참조무결성

2) 객체지향 DBMS