노사관계
: 노동자 + 사용자 -> 분배적 협상
노동조합의 형태
1. 직업별
2. 산업별 EX 금속노조
3. 기업별
4. 일반 노동조합
숍제도
1. 오픈 숍
: 노조 가입자나 비가입자 모두 고용가능
2. 클로즈드 숍
: 노조 가입자만 고용 가능
3. 유니온 숍
: 비노조 가입자 고용시 노조 가입 원칙
4. 에이전시 숍
: 조합비 납부 -> 무임승차 방지
5. 프레퍼렌셜 숍
: 조합원에 우선하여 채용
6. 메인터넌스 숍
: 협약 이후 가입한 조합원도 협약 유효기간 동안 조합원으로 머물러야 함
단체교섭
1. 기업별 교섭
2. 산업별 교섭(통일교섭)
3. 대각선 교섭
4. 공동교섭(연명교섭)
5. 집단교섭
조정 : 강제력X -> 조정자의 전문성 중요
중재 : 강제력O -> 중재자의 공정성 중요
협력적 노사관계 구축 방안
1. 경영참가 제도
- 자본참여
- 이익참여 PS, GS
- 의사결정 참여
2. 고충처리제도
3. 인간관계 개선 제도
- 상담제도
- 제안제도
전략적 인적자원관리
: 전략을 수행하여 성과를 내는 인적자원을 내부(MAKE)에서 모집할 것인가, 외부(BUY)에서 모집할 것인가
<전략경영>
- 기업규모 확대
- 불확실성 증가
- 복잡성
=> 지피지기 SWOT
CF 인적자원관리 : 적재적소
전략의 수준
1. 전사적 수준
1) 수직적 통합
- 전방통합 : 소비자쪽으로의 확장
- 후방통합 : 공급자쪽으로의 확장
2) 다각화
- 비관련 다각화
- 관련 다각화
3. 수평적 통합 : 현재차의 기아차 인수
2. 사업부수준 : 경쟁전략(차별화, 원가우위, 집중화)
3. 기능 수준

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